Gestão de projeto ágil: saiba como maximizar as entregas e resultados

Você já ouviu falar em Gestão de Projeto Ágil? É uma abordagem revolucionária que tem conquistado cada vez mais espaço no mundo da Tecnologia da Informação. Se você deseja alcançar resultados e maximizar suas entregas, confira:
Priorize as necessidades do cliente: Ao focar nas necessidades reais do cliente, você estará direcionando seus esforços para as entregas de maior valor. Isso permite que você entregue resultados concretos de forma mais rápida e eficiente.
Planeje de forma iterativa: Em vez de criar um plano detalhado do início ao fim, adote um plano iterativo. Isso significa que você pode ajustar e refinar o plano continuamente ao longo do projeto, levando em consideração as mudanças e novas informações que surgirem.
Divida o projeto em tarefas menores: Ao dividir o projeto em tarefas menores e gerenciáveis, você torna o trabalho mais ágil e fácil de acompanhar.
Aprenda com a retrospectiva: Após a conclusão de cada sprint, é essencial realizar uma retrospectiva para avaliar o que funcionou bem e identificar áreas de melhoria.
Com a Gestão de Projeto Ágil, você e sua equipe serão capazes de superar desafios, atender às demandas do cliente e entregar resultados surpreendentes.
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5 maneiras de melhorar a eficiência operacional da sua gestão de TI

Se você busca aprimorar a eficiência operacional na gestão de TI, está no lugar certo! Confira abaixo 5 estratégias comprovadas para impulsionar a produtividade e otimizar seus processos.
1. Automatize tarefas repetitivas: Identifique atividades que consomem tempo e recursos, e implemente soluções automatizadas para liberar a equipe para tarefas mais estratégicas.
2. Padronize processos: Defina procedimentos padronizados para as principais atividades, como gerenciamento de incidentes, solicitações de serviço e processos de mudança. Isso reduzirá erros e agilizará as operações.
3. Invista em monitoramento proativo: Utilize ferramentas de monitoramento que forneçam insights em tempo real sobre o desempenho da infraestrutura e dos sistemas, permitindo identificar e resolver problemas antes que eles impactem os usuários.
4. Adote a virtualização: A virtualização de servidores e desktops reduz os custos operacionais, melhora a escalabilidade e simplifica a manutenção, proporcionando um ambiente mais eficiente.
5. Aproveite a nuvem: Considere migrar para soluções em nuvem, que oferecem escalabilidade, flexibilidade e redução de custos, permitindo um ambiente de TI mais ágil e eficiente.
Com processos otimizados, sua equipe será capaz de enfrentar desafios com mais agilidade, fornecendo serviços de qualidade e impulsionando o sucesso do negócio!
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Como transformar os desafios em oportunidades?

Na jornada rumo ao sucesso, os desafios são inevitáveis. Mas a forma como os encaramos pode determinar nosso destino. Ao adotar uma mentalidade resiliente e pró-ativa, é possível transformar cada desafio em uma oportunidade de crescimento e conquista.
Aqui estão algumas estratégias para você transformar desafios em oportunidades:
Adote uma mentalidade positiva: Encare os desafios como oportunidades de aprendizado e desenvolvimento pessoal. Acredite que cada obstáculo traz consigo uma lição valiosa e a chance de se superar.
Analise e compreenda o desafio: Dedique tempo para entender a natureza do desafio e suas causas. Identifique as áreas que precisam de melhorias e busque soluções criativas para superá-lo.
Mantenha o foco nas metas: Lembre-se das metas e objetivos que deseja alcançar. Mantenha-os em mente durante os momentos desafiadores, pois isso lhe dará motivação e direção para seguir em frente.
Lembre-se: grandes conquistas geralmente nascem de desafios superados. Então, transforme os desafios em oportunidades e avance rumo ao sucesso!
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Afinal, como funciona a terceirização da gestão de TI?

Profissionais de TI, em geral, possuem alto salário, afinal é uma área muito especializada, exigindo domínio de muitos conhecimentos e habilidades. De modo que, a maioria das empresas não suporta contratar empregados de TI.
No entanto, a gestão de TI é fundamental para garantir o sucesso financeiro da empresa, pois, a protege em vários sentidos, como garantindo a cibersegurança e o correto funcionamento de hardwares e softwares.
Acontece que existe uma opção para quem não pode contratar empregados para fazer a gestão de TI.
Terceirização de TI
Trata-se da terceirização de TI, que consiste em utilizar serviços de outra empresa para cumprir com as necessidades internas, como atendimento ao cliente, assistência técnica, chamados, entre outros. Também é chamado de outsourcing, outra empresa passa a executar as funções que empregados fariam em um departamento de TI.
Desta forma, ganham-se muitas vantagens, como redução de riscos e custos, otimização de tempo, aumento de produtividade, entre outros.
Garanta a sua gestão de TI.

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3 passos para melhorar a estrutura de TI da sua empresa

Existem muitas ameaças digitais contra empresas, e a principal forma de garantir a segurança do seu negócio e do seu banco de dados é garantindo uma boa estrutura de TI.
Sabendo da importância da Cibersegurança, preparamos um texto com dicas para você melhorar a sua infraestrutura de TI.


1. Tenha protocolos claros
Primeiro de tudo, não adianta nada você investir em equipamentos novos e modernos, se não haver protocolos de segurança na empresa. Como instruções aos colaboradores sobre como se portar para evitar prejuízos.


2. Servidores na nuvem
Se os arquivos importantes da empresa ficam salvos diretamente em computadores, é mais fácil para criminosos roubarem estes dados. Prefira servidores na nuvem para salvar os arquivos da empresa, pois, estes possuem diversos níveis de segurança.


3. Outsourcing de TI

Muitas vezes investir em TI e cibersegurança é difícil para empresas, seja porque os equipamentos e recursos humanos são caros, ou por falta de conhecimentos.
Mas, é possível terceirizar este serviço.

Conheça o que a Databel pode fazer pela sua empresa.

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